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供应链管理模式下的物流战略发生了哪些变化?
1、企业供应链物流管理 供应链物流管理是一种新物流信息技术对供应链管理的影响有哪些的企业管理模式，在信息技术飞速发展的背景下，它顺应新的经济环境对企业经营管理模式发展变化的新要求，并在实践中显示出强大的生命力，下面我为大家准备物流信息技术对供应链管理的影响有哪些了关于企业供应链物流管理的文章，欢迎阅读。
2、在拉式体制下，现代供应链运作的一个重要特点是，通过及时、有效信息的传递，确实把握市场需求，并根据实际需求来确立相应的生产、经营和物流运作，而现代电子商务的发展却为推动信息的有效传递和管理、发展电子物流、乃至供应链管理奠定了基础。
3、供应链管理模式下的采购与传统采购模式相比，发生了方面的转变物流信息技术对供应链管理的影响有哪些：一是从为库存采购到为订单采购的转变。在传统的采购模式中，采购的目的就是为了补充库存，即为库存而采购，采购过程缺乏主动性，采购计划较难适应需求的变化。
4、配送网络重构是指采用一个或几个制造工厂生产的产品来服务一组或几组在地理位置上分散的渠道商时，当原有的需求模式发生改变或外在条件发生变化后引起的需要对配送网络进行的调整。这可能由于现有的几个仓库租赁合同的终止或渠道商的数量发生增减变化等原因引起。
5、供应链管理环境下企业资讯的传递模式和传统企业的资讯传递模式不同。以团队工作为特征的多代理组织模式使供应链具有网路化结构特征，因此供应链管理模式不是递阶管理，也不是矩阵管理，而是网路化管理。生产计划资讯的传递不是沿着企业内部的递阶结构（权力结构），而是沿着供应链不同的节点方向（网路结构）传递。
6、所以，做好应收账款的管理已经成为企业经营活动中非常重要的问题。究竟该如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权？从法律角度在预防应收账款风险、合法手段追收账款、取证等方面都需要注意。企业在经营过程中可能产生很多应收账款，甚至发生欠款纠纷，企业可能因此遭受损失。
请论述物流管理对供应链运作绩效的影响。
物流管理对供应链按期交付可靠性的影响。按期交付可靠性是对供应链整体信誉的一种衡量，也是供应链吸引客户的有力手段。按期交付可靠性高，就容易得到客户的信任，就会有源源不断的新订货；反之则会逐渐失去现有客户。在影响按期交付可靠性的因素中，物流是显而易见的关键因素。
物流与运输环节：物流和运输环节包括货物的运输、仓储和配送等活动。优秀的物流管理能够提高货物流转的速度和效率，减少库存成本、运输成本和滞销风险，进而降低供应链的总成本。 库存管理：库存管理涉及对原材料和成品库存的监控与控制。
提高生产效率：物流绩效的改进可以提高生产效率。物资的及时供应有助于避免生产线停机，减少停机时间。同时，通过更好的物流管理和供应链合作，可以提高物流效率，减少运输时间和成本，从而提高生产效率。 增加顾客满意度：物流绩效对于满足顾客需求和提高顾客满意度至关重要。
论述信息技术对供应链管理的影响。
【答案】：信息技术往往对整个供应链的运作发挥着引导和优化的作用。信息技术的发展改变了企业应用供应链管理获得竞争优势的方式，成功的企业往往通过应用信息技术来支持和发展其经营战略，它对于整个供应链将会产生重大影响yy易游体育。（1）建立了新型的顾客关系。
信息技术对供应链管理的影响如下：（1）帮助建立新型的客户关系。（2）开辟了获取消费者和市场需求的新途径。（3）开发高效率的营销渠道。（4）改变产品和服务的存在形式和流通方式。（5）构筑企业间或跨行业的价值链。（6）具有及时决策和模拟结果的能力。
信息技术的发展改进了企业供应链管理获得竞争优势的方式，当企业成功地应用信息技术于供应链管理中，就能提高供应链管理的运作效率，增强供应链管理的决策能力。信息技术的应用可对供应链管理产生六个方面的影响：第改善供应链伙伴之间的联系，从而建立新型的顾客关系。第及时了解消费者和市场的需求。
【答案】：供应链上的信息对于供应链成员进行交易yy易游体育、决策分析、战略计划以及管理控制都具有重要作用；常常用于指导供应链成员之间通过相互影响、协作和制约来共同完成整个供应链的使命。
信息管理在供应链中的作用：\x0d\x0a节约交易成本。用互连整合供应链将大大降低供应链内各个环节的交易成本，缩短交易时间。\x0d\x0a降低存货量。通过扩展组织的边界，实现联合库存，供货商能够随时掌握存货信息，因此核心企业、物流企业均已无必要维持较高的存货量。\x0d\x0a降低采购成本。