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国际货运价格是怎么收费的,和哪些因素有关
1、货物的种类、数量也是影响运价水平的重要因素。不同的货物具有不同的性质和特点，货物的这种不同的性质和特点会影响船舶的载重量和舱容的利用，所以运价标准也就不同。不同性质的货物可能发生的额外费用也必然会反映到运价中。在集装箱运输中，某些航线的运价也会因货物的不同而有所区别。
2、海洋运费（Ocean Freight），从装运港到卸货港的海洋运输费用，按照货物运输方式及性质的不同，计价方式也会不一样，如集装箱运输，按照每个集装箱收费，如果为散货运输（拼集装箱），按照重量或者立方米计价。如果大宗散货则照吨计费，并收取相应的平仓费、洗仓费等。
3、国际快递包裹重量分实际重量和体积重量两种，快递公司将以两种重量中大的一项为计费依据。国际快递包裹体积重量的计算方法：（长 x 宽 x 高）/5000yy体育，注意，这里的长宽高单位是厘米。⒊、国际快递包裹的货物不足 0.5公斤的，按0.5公斤计费。
4、首重与续重：国际快递货品的寄递以第一个0.5KG为首重，每增加0.5KG为一个续重。通常起重的费用相对续重费用较高。
5、不同的快递的不同物流产品的价格与时效都不一样，查询到一个官方价格后，再乘以货代公司报的一个折扣，就是具体的标准运费价格了。 计费重量、包裹类型、与寄达国家 计费重量 计费重量取的是实际重量与体积重量（材积）中的较大值。
6、UPS快递费用包括基本收费、以及附加费用构成，不同的地区不同的货物，不同的服务在收 费构成中相差比较大，除了基本收费外还可能产生以下的收费项目。UPS快递包含燃油附加费，过关产生的费用、如果货物超过价值需要交纳税款，UPS代为处理的清关手续费每一票4O人民币。
如何有效降低物流成本?
通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。减少运输次数例如：集装箱运输（1）促使装卸合理化。有些人认为这是集装箱带来的最大效果。
运输合理化 运输成本在物流总成本中占很大比例，从欧洲发达国家来看，一般也占到1/3以上，因此运输合理化也是降低物流成本的一个重要方法。
通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。 减少运输次数 例如：集装箱运输（1）促使装卸合理化。有些人认为这是集装箱带来的最大效果。
其次，优化物流流程。企业应该通过流程再造和优化，简化物流流程，减少不必要的环节和中间环节，降低物流成本。同时，企业还应该采用先进的物流管理技术，如自动化仓库管理系统、物流信息系统等，提高物流管理效率和准确性。第三，合理控制库存。库存是物流成本的重要组成部分，合理控制库存可以有效降低物流成本。
因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。这与传统物流把它仅看作是后勤保障系统和销售活动中起桥梁作用的概念相比，在深度和广度上又有了进一步的含义。几种降低物流成本的基本途径：1）通过效率化的配送来降低物流成本。
如何降低物流运输成本
1、提高配送效率以减少物流成本。通过优化配送流程国际货运中的运输成本控制策略有哪些，减少运输次数国际货运中的运输成本控制策略有哪些，提高运输装载率，并合理安排车辆配送计划，选择最经济国际货运中的运输成本控制策略有哪些的运输方式，从而降低配送成本。采用物流外包策略来降低物流开支。
2、退货成本作为物流成本国际货运中的运输成本控制策略有哪些的重要组成部分，通过服务质量的提升可以大大减少退货情况的发生，减少退货成本在物流总成本中所占的比例，从而可以起到降低物流成本的目的。
3、通过效率化的配送降低物流成本 企业通过效率化的配送减少运输次数，提高装载率，并合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。例如，集装箱运输促使装卸合理化，降低劳动强度，并保护货物。它还促使包装合理化，减少包装材料的使用易游体育，并提高包装强度。
4、降低物流成本的途径包括国际货运中的运输成本控制策略有哪些： 明确企业物流总成本的构成：对物流成本进行详细分类，可以向管理者提供更多对决策有影响力的信息。尽管企业的物流活动通常是按照功能不同来组织，如订单处理、运输等，而且大多数企业采用账户划分成本，物流成本无法单独列示，但划分物流成本仍然至关重要。
如何降低物流成本
1、提高配送效率以减少物流成本。通过优化配送流程国际货运中的运输成本控制策略有哪些，减少运输次数，提高运输装载率，并合理安排车辆配送计划yy易游体育，选择最经济的运输方式，从而降低配送成本。采用物流外包策略来降低物流开支。
2、降低物流成本的途径包括国际货运中的运输成本控制策略有哪些： 明确企业物流总成本的构成：对物流成本进行详细分类，可以向管理者提供更多对决策有影响力的信息。尽管企业的物流活动通常是按照功能不同来组织，如订单处理、运输等，而且大多数企业采用账户划分成本，物流成本无法单独列示，但划分物流成本仍然至关重要。
3、通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。加强企业职工的成本管理意识。对商品流通的全过程实现供应链管理。
国际货运国际货运中的成本控制
1、国际货运中的成本控制是关键环节。首先，成本主要分布在本地处理、国际运输和目的地处理这三个阶段。在进口环节，货代由于利润空间有限，可能会在服务中附加多种费用，如代报关费、送货费、仓储费和换单费等。因此，与其纠缠于这些琐碎费用，不如寻求包干费用的整体解决方案。
2、国际货运的成本主要产生在本地、国际运输和目的地三个地方。在进口货物过程中，由于目的地的货代利润较少，其往往通过延伸服务而收取一些名目繁多的费用，如代报关费、送货费、仓储费、换单费等。最好不去围绕着琐碎的费用去谈判，而是争取谈得一揽子的包干费用。
3、CPF是国际物流常用的一种缩写词，全称是“Cost per Freight”（每件货运费用）。该术语通常用于描述货运成本，也即“单件货物的装运成本”。在供应链管理中，了解CPF是非常重要的，因为它可以帮助货主、承运人和仓库管理人员更好地计划物流成本，控制物流费用。
4、合理选择运输方式：如何正确选择运输方式和管理组织方式至关重要。通常在操作中除了一般的海洋运输、铁路运输、航空运输及邮政运输外，还有一些结合各自特点的运输方式，如国际多式联合运输。
5、那么如何控制物流运输中的成本呢？ 临沂物流控制运输成本首先要选择合理的运输工具，根据货物的特性及路线，选择合适的运输工具。制定出最优运输计划，用线性规划解决运输的组织问题，注意运输方式的选择，采用零担凑整、集装箱、捎脚回空运输等方法。考虑好整个运输过程中的将会遇到的问题，充分做好准备。